荏苒的时光就这样悄无声息地过去了，转眼2018年已然过半。7月25日，在这个蝉鸣鸟叫的夏日里，我们迎来丹姿基金会第二届（2018第1次）理事会会议。

本次会议以“奋力转型·实现有质量增长”为主题，全体理事、监事以及全体荣誉理事团队共聚集团总部，共融共议共建基金会的发展策略和方向。

会议上，秘书长通过多个方面对基金会上半年工作进行全方位的总结。

2018年是广东省丹姿慈善基金会从非公募基金会成功转型为公募基金会的首个年度，我们取得了较为可观的突破！

在公募的尝试中“首战大捷”，捐赠收入和捐赠支出都创了历史的新高；

再次成功地将丹姿集团履行企业社会责任的成果推向了能和世界500强企业同框的舞台；

同时，我们加强了与各管理部门、高校、资深专业NGO、社区自组织的联动，在扶贫攻坚、社区关爱、环境教育以及女性公益人才培养、国际救灾标准推动等领域又迈出了正确而稳健的一步。

但成功转型的喜悦是短暂的，随之而来的政策法规压力和机构发展的挑战才是真正的考验。

作为广东省内护肤行业唯一一家企业型公募基金会，转型导致骤增的工作量、各主管平台与信息的应对、机构预算的管控、基金会专业队伍的打造、项目品牌规划和社会协同等，都上升到了一个史无前例的状态，我们需要一个合法的、有序的、高效的生态环境，我们需要用理性、科学和专业的态度来审视基金会的企业和社会的双重属性......

是的，未来基金会发展道阻且长，我们愿意去摸索。

紧接着，财务中心代表发表的《基金会2018上半年度财务报告》也得到全体理事会成员的一致表决通过。

理事会成员展开的热烈讨论更是将此次会议推向了高潮。为实现基金会的有序运营和长足发展，各理事成员各抒己见，尤其围绕“公益营销”话题进行深度探讨，并提出了许多创新性建议。

会议的尾声丹姿基金会理事长陈彪做出了总结，并提出了内部的有序治理和品牌传播的重要性，提倡基金会要寻求机会，与政府、国家级刊物、优秀的社会组织、高校等合作，同时也要着重关注社区服务领域，实现新的突破和创新。

基金会荣誉理事长Pilot先生对基金会上半年的工作表示认可，并赞扬基金会在合规合法的前提下取得了不俗的社会效益。更进一步对基金会未来工作提出了要求和建议，希望基金会未来能够最大化地发挥公募的效能，变被动为主动，同时积极联动有一定影响力的社会组织，增大企业社会慈善责任的传播力度。

昔日已成往事，未来更值得期待，希望丹姿基金会能够做扎实，促发展，再次实现新的突破!我们拭目以待！