审时顺势·创新转型

——基金会第五届（2017）第1次理事会会议顺利举行

光阴似箭，日月如梭，2017年已悄然过半。2017年7月26日，广东省丹姿慈善基金会（下简称丹姿基金会）也迎来了第五届第1次理事会会议，各理事会成员应邀参加。

我们正处在一个剧烈转型与变革的公益慈善大时代中，基金会已经被裹挟着融入了巨浪滔天的滚滚洪流之中，“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”，单一的守旧的传统慈善机构终将在生存和发展的道路上举步维艰。改变，已然成为基金会的不二选择。

可喜的是，经过2017上半年的努力，在“利出一孔，奋力出击”2017年度集团经营指导思想的引领之下，广东省丹姿慈善基金会通过上下齐心、修政作壹，终于取得了可喜的改变和进步。

2017年上半年，我们参与了社会组织等级评估，获得4A级标准评定；

    正式被认定为慈善组织；

筹备成立广州市首家社区基金会；

加盟广东省首个注册社团——广东省社会工作协会；

与中山大学合作开展国内首个女性公益人才培训课程——她计划；

与中国扶贫基金会签署人道救援合作协议，成为其人道救援网络企业成员之一；

与中国青年应对气候变化行动网络共办“丹姿甘霖计划”净水创新案例大赛······

座谈会上，基金会秘书处做的《2017上半年度工作总结》和《2017年下半年工作计划》、基金会财务人员党燕经理做的《2017上半年财务报告》都获得了理事会的一致通过。

在会议最后在理事们对基金会未来发展的热烈探讨中落下帷幕。下面为您摘录部分理事会成员的部分精彩发言！

Pilot（名誉理事长）：基金会的项目调性定位是高大上，但工作作风要一如既往地务实、低调。

罗六九：如何扩大基金会的影响力，提高员工参与度，做好内部宣传等问题是我们基金会目前要着手解决的问题。

曾伟丹：建议每个中心配备一位基金会兼职工作人员，成立基金会秘书组，作为各中心与基金会的桥梁，在公司内部渲染公益氛围。

朱宏斌：可以学习美肤宝为员工和客户设计类似“公益长跑”的活动，一个活动不仅能解决传播和参与度不够的问题，还能扩大影响力、增加产品销量。

会议最后，丹姿基金会陈彪理事长向全体到会代表致以真切的感谢，并做了以“审时顺势·创新转型”为主题的精彩总结，更寄语在新的发展态势下，丹姿基金会一定要不负众望，继续完成本年度创新转型的战略目标。

当下，炎炎夏日正烤炙着大地，但丰收的秋天还会远吗？让我们共同努力、共同期盼硕果累累的季节吧。