专注使命·再创新高

——广东省丹姿慈善基金会第四届（2016）第2次理事会圆满举行

庄子曰：人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已。

叒叕一年了，2016年的时光已呈流转雁飞边，丹姿基金会在集团“绩效导向，规则护航”的年度经营思想的引领下，在全体理事的共同努力下，不仅基本顺利完成了年度的工作任务，而且还在高平台合作、CSR传播、透明度治理等方面取得了史无前例的里程碑式的成绩，这也是我们把“专注使命，再创新高”确定为本次会议主题的理由之一。

2016，我们进入了《中国民营企业社会责任年度报告》（蓝皮书）；

2016，我们获得FTI（中基透明指数）全国排名第一；

2016，我们荣获环保领域唯一的大奖——中国水环保公益人物奖......

掌声响起来！ 嚯~嚯~

当然，在成绩面前屌丝们是不敢骄傲滴。

前苏联作家高尔基说过：志在顶峰的人，决不会因留恋半山腰的奇花异草而停止攀登的步伐。随着《慈善法》的正式出台，丹姿基金会也面临着一连串的考验和挑战，如何应对，如何攀越，这将是我们无法回避的问题，尽管我们已经取得了一些成绩，但仍然不足以确保“丹姿慈善事业化”发展的需求。

2月28日，一个冬日暖阳的上午，基金会第四届（2016）第2次理事会在严肃而欢快的气氛中举行，会议上全体理事真诚交流，共商大计，为基金会的发展以及丹姿集团履行CSR的进程畅所欲言、出谋划策，洪荒之力哦，呵呵~~

对于国内的慈善领域而言，2016年注定成为中国慈善发展史上又一个里程碑式的年度。回望2016，站在“十三五”规划的开端，中国的慈善遭遇了史无前例的考验和挑战：精准扶贫攻坚战全面打响、慈善第一大法——《慈善法》面世、两办《关于改革社会组织管理制度促进社会组织健康有序发展的意见》出台、民政部正副部长同时被撸等等......在这充满变革与机遇、不进则退的时代洪流中，丹姿基金会也无法独善其身，躲在丹姿集团这棵大树下自娱自乐自嗨；基金会不得不时常吾日三省吾身，马不扬鞭自奋蹄。学习，提升自我能力建设；创新，打造品牌价值体系......这些都成为了基金会2016年度高亢的主题曲。

 我们始终没有忘记基金会的使命：让人类多一分美丽、幸福与平等，回顾丹姿基金会成立至今的日日月月，我们只在做两件事：一是不断强化基金会的能力建设，提高专业技能；二是通过打造品牌项目，最大程度上实现非捐赠性社会影响力。

年会上，基金会秘书处做的《2016年度基金会工作总结》，和监事代表赵育芝做的《2016年度基金会财务报告》都获得了全体理事的一致通过。之后，秘书长黄志勇还向全体理事介绍了近期国家颁布的重要的法律法规以及政策动向，并基于公益领域未来发展趋势的必然性，提出了基金会下一步审时度势、创新转型的发展思路，得到了理事们的一致认可和支持。

在会议的探讨环节中，理事们的发言也是棒棒哒~~

张伟杰（副理事长）：聚焦“水环保”领域，联合目前丹姿品牌传媒结构，加强公益化网络传播，注重开展公益营销，增加无形的品牌附加值，提升与企业共同可持续性的发展。

罗六九（副理事长）：希望员工、高层有机会多参与，期待基金会聚焦“水环保”项目，同时注重教育扶贫、打造样板工程，并借助供应链上下游的力量一起做公益。

Pilot（名誉理事长）：基金会的高端理念和优秀项目一定要做好“传承”，在运营中注重“计划、聚焦、创新、文宣”四大元素；聚焦“水环保”领域，同时“丹姿甘霖计划”、“丹姿百善计划”、“丹姿救灾行动”三大品牌项目框架不能变，要坚持做下去，做好历史性积累，厚积薄发。

会议最后，陈彪理事长做了综合总结，并结合《慈善法》的影响，对丹姿基金会未来的发展做出了深远的规划：

第一、结合水密码品牌发展的需求，加强与国字号高端专业平台的合作，共建“中国水环保公益平台”；

第二、通过与专业机构共同发起组建联盟体，开展以白云、花都为主的市内社区服务项目，推动企业社会责任在社区的彰显；

第三、集团品牌中心与基金会一起开展品牌联动，每年抽出400~500万元进行丹姿社会责任形象传播，提高消费者心目中的丹姿品牌效应；

第四、吸纳特定募捐对象（合作商、供应商）和非特定募捐对象（电商平台、卖场）社会责任的需求，展开合作，推动其CSR的实现。

2016已成为历史，在过往的公益慈善路上里，丹姿爱国者无畏披荆斩棘，丹姿基金会奋力率先垂范，共同缔造出一个辉煌的公益慈善大企。正所谓“美美与共，天下大同”，我们相信，随着2017年大幕的悄然拉开，所有坚守在丹姿公益慈善领域的爱国者，都必将收获到最热烈的掌声。我们更相信，十里春风不如你，一个人就是一个太阳。2017，我们将继续照亮大地。

 广东省丹姿慈善基金会供稿