国策引领·企文导向

——基金会第四届（2016）第1次理事会会议愉悦举行

时光尺璧寸阴，转眼间2016年已经过半，广东省丹姿慈善基金会在丹姿集团战略框架和企业文化的宏观格局下，在各级领导和全体爱国者的大力支持下，基本完成了上半年度的工作任务，有效协助集团继续履行“生态环保，回报社会”的企业责任，并在精品项目打造、企业社会责任传播、水密码品牌融合及灾害应急响应等方面取得了一定的成绩。

 按照基金会的章程精神，广东省丹姿慈善基金会第四届（2016）第1次理事会会议在2016年7月29日下午以座谈会的形式召开，超过2/3的理事会成员轻松愉悦地展开了热烈的交流，对基金会上半年度的工作成果给予了高度的认可，并针对未来的发展思路提出了许多胸怀沟壑殚见洽闻的建议，名誉理事长Pilot先生更是创新性的提出了“铁粉柔善丹姿行”的粉丝公益中国行活动思路，High出一场高智商的脑暴。

众所周知，2016年对于国内慈善界而言，绝对是一个风起云涌的年度，随着《慈善法》的正式颁布，也随着中央“精准扶贫攻坚战役”号角的吹响，以及与“留守儿童关爱”、“困境儿童保障”等相关的法规出台，所有的基金会、慈善组织都不得不进入一个重新自我认知甚至“被洗牌”的过程。正所谓：“吾尝日三省呼己,则知明而行无过矣”，慈善组织未来路在何方、基金会如何合法有序运转、企业基金会如何价值最大化的助推产品线品牌发展等等，这些都已经成为了广东省丹姿慈善基金会不可回避的话题。

所以，我！们！来！了！

回顾基金会的发展历程，我们不经意的会想起近期热映的《大鱼海棠》里面的一句经典独白：“爱一个人，攀一座山，追一个梦，不妨大胆一些。”是的，无论是基金会本身的发展，还是丹姿履行企业社会责任的进程，都无一不在彰显着所有丹姿爱国者对社会责任的一份美丽而不懈的初心，无处不在昭示着一种爱的梦想与胆识。

座谈会上，Pilot先生进一步强调了基金会的发展要以国家的法规为指导方针，结合政府的政策性导向，紧密围绕丹姿的企业文化、水密码的品牌调性和内涵，进一步完善和丰富基金会的发展思路，并同意增加水生态环境保护类公益项目。同时要求通过视频制作、合作商互动、互联网公益营销推广等方式，加大丹姿社会责任成果在市场渠道中的传播力度。

经过两个半小时的交流与对话，座谈会一片融合的气氛中顺利降下帷幕，而在场的每一位理事和同仁也更清晰的认识到：在日趋严峻的社会经济模式转型期，企业自然没有退路，但只要心中依然拥有一份社会和人类赋予我们的责任，那么，不管前路有多崎岖多艰辛，我们都可以大胆前进，超越自我。

相信也是全体爱国者的一种心声和共同的寄望。

丹姿慈善基金会供稿